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项目管理部

撰写时间:2021-06-28 17:41:52  来源:小编 浏览量:

1)向秘书处汇报项目进度及情况,对项目运营效果负责及监控;

2)负责项目对外沟通、项目相关资源链接;

3)制定项目发展计划以及年度计划、目标;

4)制定管理制度并实施执行;

5)负责项目的专业水平的监控,包括项目培训,系统建设与实施,完善项目运营的系统工作标准化实施;

6)对社会资源、服务资源进行整合 ,承接政府购买服务和社会公益服务项

7)在项目运行管理过程中,要回应购买方及利益相关者的服务需求,负责服务品牌的建立。